A.三級
B.四級
C.五級
D.六級
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A.重大缺陷是一個或多個控制缺陷組合
B.重大缺陷不會導致企業(yè)偏離控制目標
C.重大缺陷的嚴重程度和經(jīng)濟后果低于重要缺陷
D.重大缺陷不會嚴重危及內(nèi)部控制的整體有效性
A.一般
B.較弱
C.薄弱
D.失控
A.總行行長
B.總行法定代表人
C.該二級分行及該二級分行行長
D.農(nóng)業(yè)銀行總行及法定代表人
A.行長授權(quán)是基于民法理論的代理產(chǎn)生，主要規(guī)范民事代理法律行為
B.行長授權(quán)是內(nèi)部控制的重要組成部分，以企業(yè)內(nèi)控控制理論為基礎
C.行使業(yè)務審批權(quán)限一定需要對外出具授權(quán)委托書
D.與對外出具授權(quán)委托書相關的業(yè)務部經(jīng)過有權(quán)審批人審批同意，也可以對外出具授權(quán)委托書
A.受托人
B.委托人
C.受權(quán)人
D.總行行長
A.將主訴案件管理權(quán)限轉(zhuǎn)授該行分管法律事務部的主管行長
B.將被訴案件管理權(quán)限轉(zhuǎn)授該行法律事務部總經(jīng)理
C.訴訟案件管理權(quán)限不轉(zhuǎn)授權(quán)，由行長行使
D.將一定額度的主訴案件管理權(quán)限轉(zhuǎn)授該行外聘律師
A.農(nóng)業(yè)銀行法定代表人
B.農(nóng)業(yè)銀行轄屬分支機構(gòu)負責人
C.農(nóng)業(yè)銀行及其法定代表人或者轄屬分支機構(gòu)（含直屬機構(gòu)）及其負責人
D.農(nóng)業(yè)銀行及轄屬分支機構(gòu)（含直屬機構(gòu)）
A.可以對基本授權(quán)的內(nèi)容進行授權(quán)調(diào)整
B.可以對特別授權(quán)的內(nèi)容進行授權(quán)調(diào)整
C.可以對轉(zhuǎn)授權(quán)文書的內(nèi)容進行授權(quán)調(diào)整
D.特別授權(quán)具有相對獨立性，不能對特別授權(quán)進行授權(quán)調(diào)整
A.因經(jīng)營管理需要，總行可以跨級轉(zhuǎn)授權(quán)
B.因經(jīng)營管理需要，一級分行可以跨級轉(zhuǎn)授權(quán)
C.因經(jīng)營管理需要，二級分行可以跨級轉(zhuǎn)授權(quán)
D.因經(jīng)營管理需要，一級支行可以跨級轉(zhuǎn)授權(quán)
A.在不違反農(nóng)業(yè)銀行保密規(guī)定的前提下，受權(quán)人可以將相關業(yè)務經(jīng)營管理權(quán)限告知交易對方
B.授權(quán)文書屬于商密文件，任何情況下都不能對外提供
C.法律法規(guī)規(guī)定應當對外提供授權(quán)文書的，可以對外提供
D.監(jiān)管機關要求對外提供授權(quán)文書的，可以對外提供
最新試題
就當前商業(yè)銀行合規(guī)風險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言，合規(guī)風險無法量化評估。
合規(guī)風險監(jiān)測是合規(guī)風險識別的基礎和前提。
項目管理組組長由項目主辦部門負責人或其指定人員擔任，成員由項目主辦部門業(yè)務骨干組成，一般不會抽調(diào)協(xié)辦部門業(yè)務骨干作為項目管理組成員。
檢查計劃的編制要確保風險全面覆蓋、重點問題突出、檢查資源合理整合。
在對合規(guī)風險進行評估的時候，可以從風險發(fā)生概率和風險導致的損失兩個維度進行分析。
重大關聯(lián)交易提交董事會審議前，應經(jīng)獨立董事許可。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，檢查項目立項人負責選配檢查人員，組建檢查組，并明確檢查組長、主查、一般檢查人員的分工。
查驗證是指檢查人員根據(jù)檢查方案要求，采用適當?shù)臋z查方法和技術(shù)，對被查單位提供的資料進行審查，現(xiàn)場查驗相關業(yè)務實際運行狀況的過程。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況：系統(tǒng)提取、手工錄入。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，底稿經(jīng)審核通過后，由被查機構(gòu)登錄系統(tǒng)進行確認。