A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供應(yīng)方
E.業(yè)主委托的工程顧問公司
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A.概況
B.項(xiàng)目進(jìn)度詳細(xì)說明
C.預(yù)計(jì)工期計(jì)劃
D.按部分工程羅列出各個(gè)負(fù)責(zé)的施工單位
E.項(xiàng)目組織狀況說明
A.工作包
B.單位工程
C.單項(xiàng)工程
D.整個(gè)項(xiàng)目報(bào)告
E.質(zhì)量報(bào)告
A.項(xiàng)目概況、項(xiàng)目總目標(biāo)和說明
B.項(xiàng)目參加者
C.合同
D.信息管理
E.項(xiàng)目管理規(guī)范
A.目標(biāo)爭執(zhí)
B.專業(yè)爭執(zhí)
C.過程的爭執(zhí)
D.角色爭執(zhí)
E.項(xiàng)目組織間的爭執(zhí)
A.進(jìn)度控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.合同控制
E.信息控制
A.投資者
B.業(yè)主
C.各承包商
D.項(xiàng)目管理者
E.供應(yīng)商
A.各項(xiàng)任務(wù)單
B.決策文件
C.研究文件
D.報(bào)告
E.指令
A.輕度損失
B.中度損失
C.重大損失
D.特大損失
E.無損失
A.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.一周內(nèi)因承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
D.不可抗力
E.承包商施工機(jī)械不能及時(shí)到位
A.工程師尚未確認(rèn)損失情況
B.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失
C.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
E.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，必須是業(yè)主或工程師的原因
最新試題
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。