A.工作包
B.單位工程
C.單項(xiàng)工程
D.整個(gè)項(xiàng)目報(bào)告
E.質(zhì)量報(bào)告
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A.項(xiàng)目概況、項(xiàng)目總目標(biāo)和說明
B.項(xiàng)目參加者
C.合同
D.信息管理
E.項(xiàng)目管理規(guī)范
A.目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)
B.專業(yè)爭(zhēng)執(zhí)
C.過程的爭(zhēng)執(zhí)
D.角色爭(zhēng)執(zhí)
E.項(xiàng)目組織間的爭(zhēng)執(zhí)
A.進(jìn)度控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.合同控制
E.信息控制
A.投資者
B.業(yè)主
C.各承包商
D.項(xiàng)目管理者
E.供應(yīng)商
A.各項(xiàng)任務(wù)單
B.決策文件
C.研究文件
D.報(bào)告
E.指令
A.輕度損失
B.中度損失
C.重大損失
D.特大損失
E.無損失
A.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.一周內(nèi)因承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
D.不可抗力
E.承包商施工機(jī)械不能及時(shí)到位
A.工程師尚未確認(rèn)損失情況
B.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失
C.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
E.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，必須是業(yè)主或工程師的原因
A.按規(guī)定，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
B.按規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的投標(biāo)保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的1％，最多不超過10萬元人民幣
C.國(guó)際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5％～10％
D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失
E.篩選投標(biāo)人
A.標(biāo)書未按要求密封
B.標(biāo)書只有投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，無企業(yè)法人的簽字
C.標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積與所包總價(jià)不一致
D.未按要求提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書
E.在招標(biāo)截止日后提交的標(biāo)書
最新試題
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。