A.設備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理機構(gòu)為委托人提供監(jiān)理服務的計劃
B.設備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理機構(gòu)為委托人提供的工程項目實施計劃
C.設備監(jiān)理質(zhì)量計劃是完成委托人委托事務的具體承諾
D.設備監(jiān)理質(zhì)量計劃應包括提供服務的內(nèi)容、方法和人員設施等資源安排
E.設備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理服務實現(xiàn)中策劃過程的輸入
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A.滿足客戶的要求
B.項目的各項目標實現(xiàn)
C.對項目進行有效的管理
D.保證系統(tǒng)的安全.高效運作
E.項目預定的各項功能的實現(xiàn)
A.項目法人
B.建設單位
C.設備成套單位
D.設備安裝單位
E.金融機構(gòu)和保險機構(gòu)
A.設備工程前期工作進度計劃;
B.設計進度計劃
C.設備儲運進度計劃
D.設備安裝調(diào)試進度計劃
E.日歷形象進度計劃
A.設備工程中的環(huán)境協(xié)調(diào)
B.業(yè)主與承包商之間利益沖突的協(xié)調(diào)
C.不同承包商相互之間利益沖突的協(xié)調(diào)
D.設備工程項目目標間沖突的協(xié)調(diào)
E.設備工程中的物流協(xié)調(diào)
A.經(jīng)濟性原則
B.及時性原則
C.保密性原則
D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則
E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則
A.策劃
B.結(jié)果
C.措施
D.貢獻
E.質(zhì)量
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項目變更管理
E.項目風險控制
A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評價不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標識不合格品
E.記錄和隔離不合格品
A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽
E.未選擇好溝通對象
A.按項目組成分解
B.按項目計劃期分解
C.按項目緊急程度分解
D.按項目實施單位分解
E.按設備工程實施過程分解
最新試題
一般的設備工程進度目標分解方法包括()
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應用于項目活動,以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在()。
()工作完成的標志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認可證。
當設備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時,監(jiān)理單位之間應建立()的協(xié)調(diào)制度,共同完成監(jiān)理任務。
業(yè)主管理和設備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理,差別體現(xiàn)在管理的()上。
下列有關(guān)項目管理方法的表述,正確的有()。
設備工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務包括()。
確定設備工程監(jiān)理服務質(zhì)量指數(shù),需要分別列出測量過程.能力和績效的測量表,下列屬于測量表的內(nèi)容的是()。
傳統(tǒng)上的項目控制內(nèi)容不包括()。
根據(jù)《設備監(jiān)理管理暫行辦法》,設備工程監(jiān)理的服務對象包括()。