A.產(chǎn)品銷量可能變小
B.可能喪失部分客戶
C.喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見(jiàn)能力
D.容易受到外部環(huán)境的影響
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A.優(yōu)先戰(zhàn)略變化
B.企業(yè)轉(zhuǎn)向
C.危機(jī)性調(diào)整
D.提前性調(diào)整
A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開(kāi)關(guān)型控制
D.后饋型控制
A.加速法
B.交互法
C.漸進(jìn)法
D.環(huán)境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型
A.人力資源管理
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D.生產(chǎn)作業(yè)
A.行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣
A.安索夫
B.霍弗
C.申德?tīng)?br />
D.安德魯斯
A.多元化
B.一體化
C.差異化
D.集中化
A.董事會(huì)成員
B.公司總經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)
D.銷售經(jīng)理
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。