A.6個月;100%;150%
B.6個月;50%;100%
C.12個月;25%;50%
D.6個月;30%;50%
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A.20%
B.25%
C.30%
D.50%
A.2600元
B.2700元
C.2850元
D.2900元
A.勞動者解除勞動合同前6個月的月平均工資
B.勞動者解除勞動合同前12個月的月平均工資
C.勞動者履行勞動合同期間的月平均工資
D.勞動者開始履行勞動合同后12個月的月平均工資
A.勞動衛(wèi)生規(guī)程
B.勞動安全技術(shù)規(guī)程
C.職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
D.傷亡事故報告和處理制度
A.政府部門不可能成為勞動關(guān)系的當(dāng)事人
B.勞動關(guān)系的一方勞動者必須成為另一方所在單位的成員
C.勞動行政部門與勞動者在勞動就業(yè)方面的關(guān)系也屬于勞動關(guān)系的基本內(nèi)容
D.工會與用人單位之間發(fā)生的關(guān)系也屬于勞動關(guān)系的基本內(nèi)容
A.勞動行政部門和勞動者
B.工會和勞動者
C.用人單位和勞動者
D.用人單位和勞動行政部門
最新試題
評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,企業(yè)建立自身的薪酬體系,使每一個崗位的工資都對應(yīng)于其相對價值,因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
當(dāng)人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓(xùn)投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。
運用目標(biāo)管理法,評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
績效計劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的契約。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。