問答題

A市晨良電腦科技開發(fā)有限公司是以系統(tǒng)集成為主營的現(xiàn)代高科技公司,為客戶提供全面的信息產(chǎn)品和完整的信息系統(tǒng)解決方案,并同世界許多著名IT企業(yè)有著完整的信息關(guān)系。
公司自創(chuàng)建以來一直致力于為客戶提供高質(zhì)量、高可靠性、高性價比的信息產(chǎn)品,以及為客戶提供全面的信息解決方案,在當今激烈的市場競爭中,公司確立了“服務(wù)、創(chuàng)造、卓越、合作、進取”的企業(yè)員工行為準則,力求以勤勉的工作、誠信的行動來贏取客戶的信賴和支持。
公司管理層深知,公司經(jīng)營理念貫徹來源于公司為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬,而目前的年薪制充分體現(xiàn)了薪酬的基本保障職能與薪酬的激勵職能。因此,自2000年以來,公司開始在薪酬制度上進行創(chuàng)新嘗試,并對全日制員工全面實施年薪制。

在全面實施年薪制的前提下,試對員工按月折算并定期發(fā)放工資的形式作簡要說明。

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4.多項選擇題計時工資的局限性在于()

A.計時工資側(cè)重以勞動的外延量計算工資,至于勞動的內(nèi)含量則不能準確反映
B.就勞動者本人來說,計時工資制難以準確反映其實際提供的勞動數(shù)量與質(zhì)量,工資與勞動量之間存在著不相當?shù)拿?br /> C.就同等級的各個勞動者來說,計時工資制不能反映勞動質(zhì)量的差別,容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象
D.容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向

6.多項選擇題崗位技能工資制的結(jié)構(gòu)體系通常是由()組成。

A.基本工資
B.崗位工資
C.特殊行業(yè)工資
D.津貼
E.輔助工資

7.多項選擇題馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵產(chǎn)生的原因。對管理者來說,它的啟示有以下幾點()

A.員工的生理需求必須得到滿足,這是員工最基本的需求
B.要向員工提供有保障、有安全感的工作環(huán)境,減少員工的冒險可能性,使員工安心工作
C.要為員工創(chuàng)造交流機會,促進員工的和諧相處
D.要重視對員工的鼓勵、表揚,提高員工工作積極性
E.要讓員工認識到他們所能得到的發(fā)展機會和發(fā)揮潛能的空間

8.單項選擇題薪酬設(shè)計的步驟是()

A.制定薪酬原則和策略—工作分析—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正
B.工作分析—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正
C.工作分析—制定薪酬原則和策略—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正
D.工作分析—崗位評價—制定薪酬原則和策略—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正

10.單項選擇題薪酬方案實施時要以()為基礎(chǔ)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.崗位評價
C.工資等級
D.員工考核結(jié)果

最新試題

績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。

題型:判斷題

績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。

題型:判斷題

績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。

題型:判斷題

對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。

題型:判斷題

運用目標管理法,評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負責(zé)人的角色是公斷人。

題型:判斷題

人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。

題型:判斷題

培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動中處于核心地位,無論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進行。

題型:判斷題

績效反饋時,既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調(diào)集體榮譽。

題型:判斷題

培訓(xùn)者評估可以了解培訓(xùn)有無成效,員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達到預(yù)期目標,是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。

題型:判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。

題型:判斷題