A.展位
B.溝通
C.資料準(zhǔn)備
D.會后工作
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A.應(yīng)聘者的知識、技能和能力
B.應(yīng)聘者的動機
C.應(yīng)聘者的興趣和個性特征
D.能做”和“去做”
A.間接面試
B.情景面試
C.結(jié)構(gòu)面試
D.非結(jié)構(gòu)面試
A.招聘環(huán)境
B.人員使用效果
C.內(nèi)部環(huán)境
D.組織人力資源配置狀況
A.15日
B.30日
C.35日
D.40日
A.公平公正原則
B.嚴(yán)愛相濟原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.任人唯賢原則
A.效能
B.效度
C.信度
D.效率
A.筆試
B.能力傾向測驗
C.難度測試
D.個別測驗
A.具體
B.合適
C.背景
D.選擇
A.開放式提問
B.清單式提問
C.舉例式提問
D.假設(shè)式提問
A.小組面試
B.壓力面試
C.情景式面試
D.結(jié)構(gòu)化面試
最新試題
在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
招聘預(yù)算是招聘工作實施的基礎(chǔ),能保障各項招聘活動有序開展。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。