A.車間主任
B.銷售經(jīng)理
C.會(huì)計(jì)師
D.營(yíng)銷主管
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A.容易協(xié)調(diào)
B.決策的效率和質(zhì)量
C.影響歸屬感和認(rèn)同感
D.參與性強(qiáng)
A.大規(guī)模組織一般具有機(jī)械式組織的特點(diǎn)，管理規(guī)范有序
B.有機(jī)式組織具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)
C.組織結(jié)構(gòu)有向有機(jī)式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)
D.有機(jī)式結(jié)構(gòu)比機(jī)械式結(jié)構(gòu)更有優(yōu)勢(shì)
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.職能制
A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)
A.層級(jí)設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.職能設(shè)計(jì)
D.人員設(shè)計(jì)
A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量集中生產(chǎn)技術(shù)
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)
D.無(wú)法判定
A.通過(guò)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)
B.實(shí)行系統(tǒng)管理
C.創(chuàng)造有利于協(xié)調(diào)的環(huán)境
D.提高管理人員的部門意識(shí)
A.目的性原則
B.信任原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.適度原則
A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.具有單件小批量生產(chǎn)技術(shù)的公司
B.具有大批量生產(chǎn)技術(shù)的公司
C.具有流程生產(chǎn)技術(shù)的公司
D.具有全國(guó)銷售渠道技術(shù)的公司
最新試題
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）