A.顧客、零售商、批發(fā)商或分銷商、制造商
B.顧客、零售商、批發(fā)商或分銷商、制造商、零部件或原材料供應(yīng)商
C.零售商、分銷商、或分銷商、制造商
D.零售商、批發(fā)商或分銷商、制造商、零部件或原材料供應(yīng)商
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.帕累托分析
B.工作流程分析
C.六西格瑪法
D.博弈論
A.認(rèn)證用戶和服務(wù)器,確保數(shù)據(jù)發(fā)送到正確的客戶機(jī)和服務(wù)器
B.加密數(shù)據(jù)以防止數(shù)據(jù)中途被竊取
C.維護(hù)數(shù)據(jù)的完整性,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被改變
D.以上都對(duì)
A.信息處理功能
B.信息供給功能
C.通訊功能
D.以上都對(duì)
A.有機(jī)式組織
B.機(jī)械式組織
C.沙漏型組織
D.虛擬組織
A.心理定價(jià)策略
B.差別定價(jià)策略
C.折扣定價(jià)策略
D.需求導(dǎo)向法
A.帕累托分析
B.六西格瑪法
C.排隊(duì)論
D.學(xué)習(xí)曲線
A.公鑰加密
B.私鑰加密
C.公鑰或私鑰都可加密
D.不需加密
A.5,000美元
B.7,500美元
C.10,000美元
D.12,500美元
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.應(yīng)對(duì)新的政府政策
C.降低勞動(dòng)力成本
D.提高股票價(jià)格
A.0.24
B.0.34
C.0.66
D.沒有足夠的信息來計(jì)算負(fù)債比率
最新試題
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()