判斷題項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng),是由一整套過程和有關(guān)的管理職能組成的有機(jī)整體。

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6.單項(xiàng)選擇題()的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量。

A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.監(jiān)理
D.項(xiàng)目管理

7.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的()。

A.因果關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.指令關(guān)系
D.先后關(guān)系

8.單項(xiàng)選擇題()中,各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),各承包商之間沒有合同關(guān)系。

A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式

最新試題

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

題型:判斷題

在分析每個(gè)工程活動(dòng)進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對(duì)總工期的影響。

題型:判斷題

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。

題型:判斷題

()通過全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息管理是對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

題型:判斷題

()中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。

題型:單項(xiàng)選擇題

結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動(dòng)的開始時(shí)間受緊前活動(dòng)結(jié)束時(shí)間的制約。

題型:判斷題

一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的,但也可無限期延長。

題型:判斷題

()是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

題型:單項(xiàng)選擇題

常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

題型:判斷題