單項選擇題以下措施中,()并不能有效解決進度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源,重新進行勞動組合
D.采用加班制施工
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1.單項選擇題()的控制依據(jù)為各種技術標準、規(guī)范、工程說明、圖紙、任務書、批準文件。
A.質量控制
B.范圍控制
C.成本控制
D.合同控制
2.單項選擇題施工項目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,其開始階段應是施工項目的()。
A.竣工階段
B.投標階段
C.施工準備階段
D.正式開工
3.判斷題項目計劃可采用報告的表達方式
6.判斷題橫道圖上能表達所有的項目進展信息
10.單項選擇題可行性研究中,()需要解決工程建設所需要的時間
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
最新試題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型:判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型:判斷題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
結束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型:判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析,確定各個工程活動開始和結束時間。
題型:判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題