判斷題雙代號網(wǎng)絡中只允許有一個首節(jié)點，但可以有多個尾節(jié)點
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5.單項選擇題成本對象的預期成本值是指（）
A.預測成本
B.預算成本
C.計劃成本
D.實際成本
6.單項選擇題工程項目中，引起質(zhì)量問題的最主要原因是（）
A.施工責任
B.材料問題
C.使用責任
D.設計的問題
7.單項選擇題在橫道圖中，能夠較好地反映工期的拖延或提前的是（）
A.關(guān)鍵線路
B.進度前鋒線
C.網(wǎng)絡圖
D.里程碑事件
8.單項選擇題工程項目實施的基本要素有（）
A.勞動力、原材料和工程設備
B.設計方案
C.周轉(zhuǎn)材料
D.輔助設備
9.單項選擇題承包合同簽訂后，（）作出詳細的工期計劃，經(jīng)業(yè)主的項目經(jīng)理批準或同意后執(zhí)行
A.監(jiān)理工程師
B.承包商
C.材料供應方
D.設計單位
10.單項選擇題下列選項中，由實施管理過程中的失誤而引起進度拖延的是（）
A.工程實施者缺少工期意識
B.出現(xiàn)了計劃中未能預測的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效果
C.資源投入或能力不足
D.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
最新試題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題