A.在提供會議機會、培訓(xùn)資料等方面，給予三四級專營店店員、專賣店店員同等的機會
B.導(dǎo)購員職業(yè)認(rèn)同感較高
C.素質(zhì)普遍不高，女性居多，人員關(guān)系復(fù)雜
D.工作壓力大、受氣多，整體情緒偏急躁

A.臨促根據(jù)工作重要程度分別可負(fù)責(zé)：講解產(chǎn)品、招呼聚集顧客、發(fā)放單頁指引顧客到展臺前、開單協(xié)調(diào)交款/發(fā)放贈品等工作
B.目標(biāo)對象為普通高等院校的在校大學(xué)生
C.招聘時間為大型促銷前兩個月
D.招聘渠道為校園大學(xué)生實踐社團等

A.售點建設(shè)
B.勞動紀(jì)律
C.工作心態(tài)
D.銷售考核

A.反復(fù)培訓(xùn)，每次必考
B.區(qū)域經(jīng)理要學(xué)會作培訓(xùn)，而不僅僅是依靠終端主管
C.著力培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的導(dǎo)購小組長
D.導(dǎo)購和客戶一起培訓(xùn)

A.導(dǎo)購流動性小、人員集中
B.文化素質(zhì)偏低，學(xué)習(xí)能力及主動性較差
C.遠(yuǎn)離中心所在地，終端主管培訓(xùn)頻次和深度低于中心城市
D.培訓(xùn)工作需要區(qū)域經(jīng)理，特別是銷售代表的高度關(guān)注、親自跟進

A.分銷商、商場推薦的導(dǎo)購
B.關(guān)聯(lián)、反聘導(dǎo)購
C.外資品牌導(dǎo)購
D.美的導(dǎo)購?fù)扑]導(dǎo)購

A.家電類導(dǎo)購：小電（微波爐、電磁爐等）
B.競品優(yōu)秀導(dǎo)購員
C.快銷品類導(dǎo)購
D.家境良好的企業(yè)下崗人員

A.超級明星導(dǎo)購員不能完全代表團隊的整體水平
B.強勢導(dǎo)購員隊伍不僅整體素質(zhì)出色，而且通過良好的競爭和培訓(xùn)機制發(fā)揮積極作用，使得內(nèi)部可以迅速的將新導(dǎo)購帶動為合格導(dǎo)購，將優(yōu)秀導(dǎo)購激發(fā)為明星導(dǎo)購員
C.擁有超級明星導(dǎo)購員的區(qū)域負(fù)責(zé)人一定程度上可以成為怠慢導(dǎo)購員隊伍日常管理的理由
D.超級強勢導(dǎo)購員隊伍和超級明星導(dǎo)購員都可以靠”蒙”

A.贈品需要放在主通道附近，消費這最容易看到的地方
B.贈品需要與POP進行聯(lián)合陳列，呈現(xiàn)贈品的價值和功能，讓贈品會說話
C.贈品要和商品配套地堆放在一起，讓顧客一眼就明了
D.贈品盡可能的最大化陳列：在不影響視線和安全的情況下，贈品堆頭盡量堆高

A.不必取得區(qū)域城管等相關(guān)主管部門的許可
B.組裝牢靠，具有較強的防風(fēng)抗拉扯能力
C.表面平展，沒有明顯褶皺
D.美的標(biāo)識清晰