A.項目施工準備
B.項目建議書
C.設(shè)計計劃書
D.可行性研究報告
E.初步設(shè)計
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你可能感興趣的試題
A.管理
B.監(jiān)督
C.服務(wù)
D.執(zhí)行
A.招標人自行招標
B.主管部門主持招標
C.主管部門代理招標
D.委托招標代理機構(gòu)代理招標
A.申請
B.考試
C.審批
D.注冊
A.名稱
B.總監(jiān)理工程師
C.法人代表
D.技術(shù)負責(zé)人
A.權(quán)力
B.法律
C.法規(guī)
D.守則
E.政策
A.進行議標
B.選擇相對滿意的投標人
C.重新招標
A.30
B.50
C.100
D.200
A.發(fā)布招標公告
B.發(fā)出投標邀請書
C.發(fā)售招標文件
D.發(fā)售資格預(yù)審文件
A.通用合同條款
B.專用合同條款
C.合同附件
D.監(jiān)理投標書
A.招標人發(fā)出中標通知
B.投標人收到中標通知
C.投標人提供履約保證
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()