A.管理
B.監(jiān)督
C.服務(wù)
D.執(zhí)行
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A.招標人自行招標
B.主管部門主持招標
C.主管部門代理招標
D.委托招標代理機構(gòu)代理招標
A.申請
B.考試
C.審批
D.注冊
A.名稱
B.總監(jiān)理工程師
C.法人代表
D.技術(shù)負責(zé)人
A.權(quán)力
B.法律
C.法規(guī)
D.守則
E.政策
A.進行議標
B.選擇相對滿意的投標人
C.重新招標
A.30
B.50
C.100
D.200
A.發(fā)布招標公告
B.發(fā)出投標邀請書
C.發(fā)售招標文件
D.發(fā)售資格預(yù)審文件
A.通用合同條款
B.專用合同條款
C.合同附件
D.監(jiān)理投標書
A.招標人發(fā)出中標通知
B.投標人收到中標通知
C.投標人提供履約保證
A.應(yīng)隨資格預(yù)審文件一并提交
B.應(yīng)隨投標文件一并提交
C.應(yīng)在首次提出項目分包和分包人時提交
最新試題
項目資源不包括:()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目安全管理的管理理念是()。
項目變更管理應(yīng)注意:()。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。