A.設計質(zhì)量控制
B.施工質(zhì)量控制
C.監(jiān)理質(zhì)量控制
D.策劃質(zhì)量控制
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A.現(xiàn)場自然條件
B.質(zhì)量管理環(huán)境
C.施工作業(yè)環(huán)境
D.三者都不是
A.施工技術(shù)方案
B.組織措施
C.檢測手段
D.工藝流程
A.人
B.材料
C.機械
D.方法
A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
A.質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分
B.資源是質(zhì)量體系的人事保證
C.程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑,可分為管理性的和技術(shù)性的,可形成文件
D.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動
A.1987年3月
B.1979年3月
C.1988年底
D.1992年10月
A.主管部門
B.建設銀行
C.政府
D.監(jiān)理
A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、自身的控制
A.工程建設質(zhì)量控制
B.工程建設投資控制
C.工程建設進度控制
D.工程建設合同控制
A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當時記錄
B.對承包商的索賠報告進行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達不成一致時,工程師可以單方面作出處理決定
D.對合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進度支付款
最新試題
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應簽字。
進度計劃表示法有()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。