A.人
B.材料
C.機(jī)械
D.方法
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A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源四個(gè)部分
B.資源是質(zhì)量體系的人事保證
C.程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件
D.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)
A.1987年3月
B.1979年3月
C.1988年底
D.1992年10月
A.主管部門
B.建設(shè)銀行
C.政府
D.監(jiān)理
A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、自身的控制
A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄
B.對承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定
D.對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補(bǔ)救措施
D.繼續(xù)履行
A.招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位
C.邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。