單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代咨詢(xún)對(duì)研究過(guò)程，強(qiáng)調(diào)保持（）、不受外力的干擾和左右。

A.民主性
B.規(guī)范性
C.獨(dú)立自主性
D.科學(xué)性


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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代咨詢(xún)最集中和最突出的要求和準(zhǔn)則是（）。

A.科學(xué)性和科學(xué)化
B.科學(xué)性和規(guī)范化
C.科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化
D.科學(xué)性和自主性

2.單項(xiàng)選擇題診斷準(zhǔn)備是診斷活動(dòng)重要的環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)不屬于咨詢(xún)公司診斷準(zhǔn)備活動(dòng)的內(nèi)容？（）

A.確定項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果直接負(fù)責(zé)
B.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，建立有效的計(jì)劃體系
C.進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備并召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
D.咨詢(xún)活動(dòng)實(shí)施中辦公活動(dòng)和生活條件的準(zhǔn)備

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本定價(jià)報(bào)價(jià)法的說(shuō)法不正確的是（）。

A.管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑（投入咨詢(xún)?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢(xún)?nèi)藛T工作總時(shí)間）X（1+差旅費(fèi)比例）
B.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法下，項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由咨詢(xún)?nèi)藛T的實(shí)際工作時(shí)間來(lái)確定
C.項(xiàng)目延期，因客戶(hù)方面原因造成的，可以追加咨詢(xún)費(fèi)用
D.項(xiàng)目延期，一般不會(huì)追加咨詢(xún)費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)備調(diào)查的基本過(guò)程包括：和客戶(hù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、參觀現(xiàn)場(chǎng)、收集必要的資料、詢(xún)問(wèn)調(diào)查、資料整理、匯總、分析等，以下屬于詢(xún)問(wèn)調(diào)查內(nèi)容的是（）。

A.了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和員工感受
B.通過(guò)資料匯總分析判斷客戶(hù)要求咨詢(xún)的題目是否存在
C.收集資料了解客戶(hù)一般經(jīng)營(yíng)狀況并作出盈虧判斷
D.咨詢(xún)?nèi)藛T要讓客戶(hù)簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)的概況

6.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)業(yè)務(wù)洽談階段中預(yù)備調(diào)查工作的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)備調(diào)查應(yīng)注意收集觀點(diǎn)
B.預(yù)備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)可以要求停止作業(yè)
D.預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問(wèn)題的措施

7.單項(xiàng)選擇題初次洽談是咨詢(xún)公司接待客戶(hù)并獲得客戶(hù)認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢(xún)公司初次洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上，都應(yīng)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下哪項(xiàng)是初次洽談時(shí)不宜討論的內(nèi)容（）。

A.向客戶(hù)介紹一般咨詢(xún)程序和咨詢(xún)公司的背景專(zhuān)長(zhǎng)和績(jī)效
B.了解客戶(hù)需求及所在企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
C.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行公司所有咨詢(xún)項(xiàng)目和程序優(yōu)勢(shì)的一一介紹
D.了解來(lái)訪客戶(hù)所在企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模和成立時(shí)間等

8.單項(xiàng)選擇題客戶(hù)小張是M有限公司的經(jīng)理，某日，小張?zhí)みM(jìn)了S管理咨詢(xún)公司的大門(mén)，管理咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理W接待了小張。雙方在各自作了簡(jiǎn)單的情況介紹和交流后，客戶(hù)小張向W提出了以下要求，其中符合管理咨詢(xún)基本程序的是（）。

A.雙方即刻簽訂《咨詢(xún)協(xié)議書(shū)》
B.提出解決問(wèn)題的思路和框架
C.盡快提交改善方案
D.邀請(qǐng)S公司盡快派人進(jìn)入M公司進(jìn)行預(yù)備調(diào)查

最新試題

咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě)，要在小范圍內(nèi)審查，聽(tīng)取客戶(hù)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

題型：判斷題

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

題型：判斷題

效能是指“以正確的方式做事”。

題型：判斷題

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

題型：判斷題

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

題型：?jiǎn)柎痤}

痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

題型：判斷題

基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。

題型：判斷題