A.營(yíng)銷環(huán)境
B.營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷組織
D.營(yíng)銷功能
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A.顧客意見和建議制度
B.入戶調(diào)查
C.固定的顧客樣本
D.顧客調(diào)查
A.絕對(duì)市場(chǎng)份額
B.總的市場(chǎng)份額
C.服務(wù)市場(chǎng)份額
D.相對(duì)市場(chǎng)份額
A.確定市場(chǎng)營(yíng)銷控制的對(duì)象
B.識(shí)別衡量的尺度
C.分析偏差原因并提出改進(jìn)建議
D.按標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
A.確定市場(chǎng)營(yíng)銷控制的對(duì)象
B.識(shí)別衡量的尺度
C.選擇控制方法
D.按標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
A.科學(xué)技術(shù)
B.信息
C.管理人員
D.銷售人員
A.這種營(yíng)銷組織通常單獨(dú)使用
B.明顯增加了管理幅度
C.除了設(shè)置職能部門經(jīng)理外，還按照地理區(qū)域范圍大小，分層次設(shè)置地理區(qū)域性經(jīng)理，層層負(fù)責(zé)
D.在營(yíng)銷任務(wù)復(fù)雜、營(yíng)銷人員對(duì)利潤(rùn)影響很大的情況下，這種營(yíng)銷組織的分層是很重要的
A.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代普遍采用
B.這種組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品缺乏特色和競(jìng)爭(zhēng)力
C.營(yíng)銷部門在這種組織結(jié)構(gòu)中被邊緣化
D.對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境反應(yīng)較為主動(dòng)
A.單純的銷售部門
B.獨(dú)立的營(yíng)銷部門
C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷部門
D.現(xiàn)代營(yíng)銷型企業(yè)
A.企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都是由市場(chǎng)營(yíng)銷部門來完成
B.不同企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的劃分都是相同的
C.并非所有的營(yíng)銷活動(dòng)都發(fā)生在同一組織崗位
D.評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的優(yōu)劣主要基于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
A.戰(zhàn)略主導(dǎo)原則
B.高效可控原則
C.整體協(xié)調(diào)原則
D.責(zé)權(quán)利對(duì)等原則
最新試題
（）是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴，消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購買的消費(fèi)品類型屬于（）。
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成，不包括下列（）項(xiàng)。
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題，從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后，才決定購買該產(chǎn)品，則是受到參照群體的（）影響。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來購買商品，給予顧客最大的購物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。