A.這種營銷組織通常單獨使用
B.明顯增加了管理幅度
C.除了設(shè)置職能部門經(jīng)理外，還按照地理區(qū)域范圍大小，分層次設(shè)置地理區(qū)域性經(jīng)理，層層負(fù)責(zé)
D.在營銷任務(wù)復(fù)雜、營銷人員對利潤影響很大的情況下，這種營銷組織的分層是很重要的
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A.計劃經(jīng)濟時代普遍采用
B.這種組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品缺乏特色和競爭力
C.營銷部門在這種組織結(jié)構(gòu)中被邊緣化
D.對外界的競爭環(huán)境反應(yīng)較為主動
A.單純的銷售部門
B.獨立的營銷部門
C.現(xiàn)代市場營銷部門
D.現(xiàn)代營銷型企業(yè)
A.企業(yè)的市場營銷活動都是由市場營銷部門來完成
B.不同企業(yè)對其經(jīng)營管理活動的劃分都是相同的
C.并非所有的營銷活動都發(fā)生在同一組織崗位
D.評價市場營銷組織的優(yōu)劣主要基于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
A.戰(zhàn)略主導(dǎo)原則
B.高效可控原則
C.整體協(xié)調(diào)原則
D.責(zé)權(quán)利對等原則
A.直線型和參謀型
B.專業(yè)型和協(xié)調(diào)型
C.臨時型和永久型
D.專業(yè)型和綜合型
A.主導(dǎo)戰(zhàn)略
B.組織效率
C.整體協(xié)調(diào)
D.責(zé)權(quán)利對等
A.矩陣型營銷組織能加強企業(yè)內(nèi)部門間的協(xié)作
B.組建方便，適應(yīng)性強
C.過于集權(quán)化
D.矩陣型營銷組織是職能型營銷組織和產(chǎn)品型營銷組織相結(jié)合的產(chǎn)物
A.職能型營銷組織
B.地理型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.職能型營銷組織
B.地理型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.生產(chǎn)導(dǎo)向型模式
B.價格導(dǎo)向型模式
C.消費者導(dǎo)向型模式
D.市場導(dǎo)向型模式
最新試題
在消費品市場測試中，公司試圖估計四個變量，這四個變量分別是試驗、第一次重復(fù)購買、采購和（）
許多退休人士覺得自己年輕時忙于工作，無暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補遺憾的想法。這種補償性消費是屬于下列（）影響因素。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
如果消費者購買某明星代言的產(chǎn)品，是借此與該明星建立聯(lián)系，從而通過明星形象來實現(xiàn)理想中的自我概念，這是受到參照群體的（）影響。
在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來購買商品，給予顧客最大的購物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費送貨到家。以上描述是屬于（）營銷組合要素。
（）是一種消費者測試，包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用，看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競爭戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
當(dāng)消費者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時，消費者比較可能采?。ǎ?。
山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進高級禮盒中，這種包裝策略屬于（）。