A.誘因戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略
D.結(jié)合使用誘因、投資、參與戰(zhàn)略
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A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.成長戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.誘因戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.投資戰(zhàn)略
A.強調(diào)對勞工成本的控制
B.員工的工作職責寬泛
C.富有競爭力的薪酬水
D.績效薪酬在薪酬總體中占有較大比例
A.以戰(zhàn)略為導向
B.對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用
C.目的是實現(xiàn)組織目標
D.貫穿于人力資源規(guī)劃的整個過程
A.不用明確做出淘汰或保留的關(guān)鍵性內(nèi)容
B.充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息
C.有效排列
D.多次核實和檢查最重要的情況
A.心理測驗
B.人格測驗
C.投射測驗
D.能力測驗
A.非語言行為偏差
B.負面印象加重傾向
C.權(quán)重錯置
D.雇用壓力
A.非語言行為偏差
B.負面印象加重傾向
C.對比效應(yīng)
D.雇用壓力
A.能創(chuàng)擬動態(tài)和可供相互比較的情景來揭示人的心理特征
B.具有客觀性
C.具體方法可采用STAR模式
D.收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息,從而預測其將來的行為
A.可靠性和準確性不高
B.在提問方面保持一定的靈活性
C.面試人數(shù)較多時,考察內(nèi)容易被后來應(yīng)試者所掌握
D.漫談式的一種高級面談
最新試題
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在培訓效果中,了解學員對培訓項目的感受和看法屬于()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓方法是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()