A、財(cái)務(wù)監(jiān)控
B、財(cái)務(wù)控制
C、系統(tǒng)監(jiān)控
D、系統(tǒng)控制
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A、日結(jié)管理
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C、運(yùn)營(yíng)管理
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A、日結(jié)數(shù)據(jù)
B、日結(jié)管理
C、日結(jié)異常
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A、異常處理
B、數(shù)據(jù)處理
C、上報(bào)
D、交易
A、PSAM
B、PASM
C、PSAN
D、PASN
A、現(xiàn)金
B、消費(fèi)卡
C、儲(chǔ)值卡
D、單位卡
A、財(cái)務(wù)
B、現(xiàn)金
C、資金
D、資料
A、信息
B、個(gè)人
C、財(cái)務(wù)
D、交易
A、備用金充值
B、資金充值
C、現(xiàn)金充值
D、卡充值
A、充值 交易信息
B、原充值 交易金額
C、原充值 交易信息
D、原充值 交易卡號(hào)
A、“原交易流水號(hào)”
B、“原交易憑證號(hào)”
C、“原充值流水號(hào)”
D、“原充值憑證號(hào)”
最新試題
油罐總?cè)萘繛樾∮诘扔?0m3,單罐汽油容量不大于30m3、單罐柴油容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是()站。
客戶是企業(yè)的命脈,客戶檔案的泄密勢(shì)必影響企業(yè)的生命。因此要求客戶檔案管理人員的()要高,具有一定的調(diào)查分析能力,對(duì)檔案進(jìn)行專人管理。
加油站日結(jié)應(yīng)根據(jù)處理權(quán)限由前庭主管或()點(diǎn)擊“日結(jié)”按鈕,完成本營(yíng)業(yè)日油品和非油品的結(jié)賬工作,如日結(jié)所需操作超出站經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)公司處理。
加油站進(jìn)行液位儀的數(shù)據(jù)比對(duì)時(shí),如果油高比對(duì)差值超出(),須報(bào)告上級(jí)公司,由公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同組織對(duì)該液位儀進(jìn)行檢查、調(diào)整。
加油站的等級(jí)是根據(jù)加油站的()來劃分的。
在站級(jí)系統(tǒng)中可以使用員工管理功能對(duì)加油站員工進(jìn)行綜合管理的是()。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量,提升(),實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時(shí)一目了然地了解客戶,大大減少了管理過程中的(),及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài),提高辦事效率,并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站員工可通過顧客的()的特點(diǎn)去辨別他們的身份。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議,應(yīng)通過()等方式核查銷售過程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。