A、低程度多元化
B、強相關多元化
C、弱相關多元化
D、高度多元化
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A、發(fā)展
B、維持
C、收獲
D、放棄
A.行業(yè)屬性
B.國際經營方式
C.國際拓展性
D.行業(yè)所屬的地位
A.混合方式
B.統(tǒng)一式
C.適應式
D.革新方式
A.特色經營戰(zhàn)略
B.尋找市場空隙戰(zhàn)略
C.特許權戰(zhàn)略
D.高新技術戰(zhàn)略
A.減少一次性資金投入,分散投資風險
B.有利于跨國公司吸取和利用合伙者的市場經驗、技術知識和管理訣竅
C.可以用充分利用合伙者的供銷渠道、金融關系和商業(yè)信譽,減少市場的進入障礙和風險
D.有利于先進技術和特殊管理經驗的保密
A.尋找市場空隙戰(zhàn)略
B.特色經營戰(zhàn)略
C.特許權戰(zhàn)略
D.高新技術戰(zhàn)略
A.本國中心戰(zhàn)略
B.多中心戰(zhàn)略
C.地區(qū)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.本國中心戰(zhàn)略
B.多中心戰(zhàn)略
C.地區(qū)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.個人控制
B.私訪控制
C.信息控制
D.所有權控制
A.邁克爾.波特
B.菲利普.科特勒
C.安索夫
D.安德魯斯
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
通過多元化經營來實現范圍經濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經營活動的典型行業(yè)是()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經營想要達到的()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
環(huán)境預測方法中,選擇預測方法時要注意所選方法的()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
在市場經濟中,只要是能夠創(chuàng)造經濟價值的因素就具備潛在()的特點。
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。