A.機械式組織結構，因為制度嚴格，流程高度正規(guī)
B.有機式組織結構，因為強調控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機的附加機構，因為可以保持部門之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡式組織結構，因為向不同的部門領導之間直接報告
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所有的內部審計人員為了處理組織內的舞弊風險應該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識別舞弊的征兆
Ⅱ.評估缺陷水平
Ⅲ.設計舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對可疑的活動實施進一步調查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計一個大型合同時，內部審計師應該懷疑以下哪項有投標舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來更改訂單增加對低標價物品的需求
Ⅱ.實際合同中的購料合同要求與競標時的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競標者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結構變革
A.目標成本法以成本動因來決定間接成本庫的數(shù)目和每一間接成本庫的最佳分配基礎
B.作業(yè)成本法按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各個產(chǎn)品中
C.目標成本為市場驅動成本，企業(yè)必須關注并持續(xù)改進流程設計和產(chǎn)品設計
D.作業(yè)成本法下的成本動因可以是財務變量也可以是非財務變量
應該將以下哪項內容視為舞弊的范例（）
Ⅰ.在審計測試中發(fā)現(xiàn)被審計單位銷售或讓與了子虛烏有的資產(chǎn)
Ⅱ.一家外部供應商揭露公司存在行賄等不恰當付款現(xiàn)象
Ⅲ.前一天晚上發(fā)生了保險柜現(xiàn)金失竊事件，第二天早晨發(fā)現(xiàn)保險柜開著
Ⅳ.在受到監(jiān)控的處理過程中觀察到廢棄原料的丟失
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅳ是對的
D.只有Ⅲ和Ⅳ是對的
COSO的內部控制框架的內部控制的五個要素，控制環(huán)境包括的內容有哪些（）
Ⅰ．誠實性和道德價值、勝任能力的承諾、董事會或審計委員會的參與、管理哲學和經(jīng)營風格、組織的框架、權利和責任的安排、人力資源政策和實踐
Ⅱ．識別影響風險的要素、評估風險的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動以管理風險
Ⅲ．職務的充分分離、交易和活動的適當授權、充分的文件和記錄、資產(chǎn)和記錄的實物控制、業(yè)績的獨立復核
Ⅳ．存在性、完整性、準確性、分類、時間安排、過賬和匯總
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅳ
某制造公司的存貨記錄包括了大量貴重金屬。審計人員對管理部門的貴重金屬內部控制系統(tǒng)進行審計時，應當包括（）
Ⅰ．采用復查程序，確保這些金屬價值在資產(chǎn)負債表中得以適當反映
Ⅱ．檢查原材料請購單，追蹤永續(xù)盤存記錄的原始單據(jù)，以確證這些金屬購買經(jīng)過恰當?shù)氖跈?br/>Ⅲ．對存貨收發(fā)進行觀察，確認是否存在材料被偷竊的可能
Ⅳ．檢查制造部門的業(yè)務系統(tǒng)，比較這類金屬的實際使用情況與標準用量之差異
A.Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.只有Ⅰ
D.Ⅱ和Ⅲ
應該將以下哪項內容視為發(fā)生了采購舞弊（采購了不必要的貨物）的警示跡象（）
Ⅰ.采購適合個人使用的貨物
Ⅱ.應用兩家不同的供應商來采購同類貨物
Ⅲ.在將超額采購的欄目退還給供應商后提交重新訂貨訂單
Ⅳ.從某一特定供應商處進行的采購數(shù)量異常高
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅲ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
A.確認是否所有的請領單均通過審批
B.提供文件，以表明特定收發(fā)業(yè)務中哪些材料可供利用
C.確認所有的材料請領單均已包括在已公布工段的數(shù)據(jù)內
D.確保數(shù)據(jù)的正確性和完整性
一家建筑公司采用完工百分比法確認長期項目的收入，內部審計人員發(fā)現(xiàn)，超過50%的在建項目預計將產(chǎn)生凈虧損，沒有向管理層提供例外報告以突出強調成本超支情況；未列入預算的費用不需要核準，審計人員計劃調查成本超支的原因，并復核項目成本核算的適當性。根據(jù)COSO風險管理架構，以下哪個目標被列入審計人員計劃（）
Ⅰ.營運目標
Ⅱ.財務報告目標
Ⅲ.合規(guī)目標
Ⅳ.授權目標
A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
內部審計章程應該做到以下哪些方面（）
如果內部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
因為某種原因，內部審計師A接替了內部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內部審計師A應該采取的措施是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
在審查企業(yè)流程過程中，內部審計師可以（）
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內審師的替代措施不足。下面哪項是內部審計師最好的做法（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
某內部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質商品來虛增銷售額。并且內部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）