A.團(tuán)隊(duì)成員平均分配
B.由團(tuán)隊(duì)主管任意分配
C.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配
D.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的年齡、資料進(jìn)行分配
E.以團(tuán)隊(duì)成員基本薪酬為基數(shù)進(jìn)行分配
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A.素質(zhì)較高
B.工作績效容易量化
C.工作需要較高創(chuàng)造力
D.工作價(jià)值在短期內(nèi)能體現(xiàn)
E.工作中需要更多的激勵(lì)
A.上級(jí)是最重要的績效考評(píng)主體
B.其他部門同事屬于外部考評(píng)主體
C.績效考評(píng)主體的選擇與考評(píng)內(nèi)容有關(guān)
D.不同考評(píng)對(duì)象的績效考評(píng)主體有所區(qū)別
E.不同考評(píng)指標(biāo)的績效考評(píng)主體有所區(qū)別
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方法的確定
D.考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
E.績效管理制度的建立與運(yùn)行
A.不能體現(xiàn)無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)
B.立足于企業(yè)當(dāng)前和未來的評(píng)價(jià)
C.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心
D.能夠在組織內(nèi)部達(dá)成績效指標(biāo)的一致性
E.未能將戰(zhàn)略制定與實(shí)施融入到績效管理過程
A.組織特色
B.人力評(píng)估
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.心理素質(zhì)
E.工作分析
A.5-15人為宜
B.應(yīng)對(duì)議題比較熟悉
C.專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理
D.資歷、級(jí)別盡可能……
E.盡量選擇有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為核心
A.個(gè)體屬性
B.團(tuán)體屬性
C.社會(huì)屬性
D.中介屬性
E.發(fā)展屬性
A.制度層
B.戰(zhàn)略層
C.資源層
D.運(yùn)營層
E.人員層
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)設(shè)計(jì)體現(xiàn)
D.培訓(xùn)實(shí)施體系
E.培訓(xùn)反饋體系
A.資歷
B.能力
C.工作績效
D.性別
E.工作態(tài)度
最新試題
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
下列屬于人力資源開發(fā)的是（）。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。