A、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、做好供應(yīng)商營(yíng)銷
C、塑造企業(yè)成本文化
D、突出產(chǎn)品風(fēng)格
E、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
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A、中間商
B、供應(yīng)商
C、實(shí)體分配機(jī)構(gòu)
D、財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)
E、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
A、市場(chǎng)調(diào)研公司
B、廣告公司
C、傳媒機(jī)構(gòu)
D、營(yíng)銷咨詢公司
E、保險(xiǎn)公司
A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B、經(jīng)濟(jì)體制
C、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
E、人口自然增長(zhǎng)率
A、消費(fèi)者的收入水平
B、消費(fèi)者的支出模式
C、消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
D、消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄與信貸
E、人口自然增長(zhǎng)率
A、市場(chǎng)描述
B、產(chǎn)品回顧
C、競(jìng)爭(zhēng)回顧
D、分銷回顧
E、宏觀環(huán)境分析
A、確立公司使命
B、建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
C、制定產(chǎn)品策劃
D、進(jìn)行業(yè)務(wù)更新
E、為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分配資源
A、做什么
B、何時(shí)做
C、哪里做
D、哪里做
E、如何做
A、突出調(diào)研主題
B、內(nèi)容重點(diǎn)突出
C、方案復(fù)雜難懂
D、報(bào)告結(jié)構(gòu)合理
E、分析步驟清晰
A、探索性調(diào)研
B、描述性調(diào)研
C、因果性調(diào)研
D、篩選性調(diào)研
E、預(yù)測(cè)性調(diào)研
A、顧客的購(gòu)買次數(shù)和重復(fù)購(gòu)買率
B、顧客購(gòu)買的種類、數(shù)量和比例
C、顧客購(gòu)買時(shí)的挑選的時(shí)間
D、顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度
E、顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的包容能力
最新試題
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來購(gòu)買商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷組合要素。
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指（）的程度。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱為（）
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢(shì)（）
（）是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買意愿所產(chǎn)生的影響。
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題，從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。