A.提高結(jié)構(gòu)性障礙
B.增加能被對(duì)手覺察的報(bào)復(fù)威脅
C.減少進(jìn)攻的誘因
D.主動(dòng)進(jìn)攻
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A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國際企業(yè)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
B.戰(zhàn)略概念
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.戰(zhàn)略原則
A.經(jīng)營
B.價(jià)值鏈
C.戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵成功因素
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
D.戰(zhàn)略群體
A.構(gòu)建企業(yè)文化
B.組織學(xué)習(xí)
C.知識(shí)普及
D.建立外埠網(wǎng)絡(luò)
A.得一而適
B.無為而治
C.相反對(duì)治
D.大象無形
A.企業(yè)的經(jīng)營能力
B.成本差距
C.市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
D.品牌的含金量
A.企業(yè)通過增長(zhǎng)擴(kuò)大本身的價(jià)值
B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）