A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
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A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國(guó)企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國(guó)際企業(yè)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
B.戰(zhàn)略概念
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.戰(zhàn)略原則
A.經(jīng)營(yíng)
B.價(jià)值鏈
C.戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵成功因素
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
D.戰(zhàn)略群體
A.構(gòu)建企業(yè)文化
B.組織學(xué)習(xí)
C.知識(shí)普及
D.建立外埠網(wǎng)絡(luò)
A.得一而適
B.無為而治
C.相反對(duì)治
D.大象無形
A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力
B.成本差距
C.市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
D.品牌的含金量
A.企業(yè)通過增長(zhǎng)擴(kuò)大本身的價(jià)值
B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.國(guó)際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.國(guó)際差別化戰(zhàn)略
C.國(guó)際集中化戰(zhàn)略
D.國(guó)際綜合成本領(lǐng)先/差別化戰(zhàn)略
最新試題
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是（）
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。