單項(xiàng)選擇題（）指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，以?shī)Z取其市場(chǎng)份額。

A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻


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2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)是（）

A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)遠(yuǎn)景
C、企業(yè)使命
D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

4.多項(xiàng)選擇題一個(gè)有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。

A、管理層次的增多
B、過(guò)多的人出席過(guò)多的會(huì)議
C、過(guò)分注重照章辦事或過(guò)分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對(duì)一般管理人員的發(fā)展機(jī)會(huì)
E、過(guò)分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)

5.多項(xiàng)選擇題職能型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、各職能部門的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E、公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意目標(biāo)

6.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品或服務(wù)型型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C、大型的企業(yè)規(guī)模
D、各事業(yè)部所采用的技術(shù)獨(dú)立程度較高，甚至互不相關(guān)
E、公司重視對(duì)外作用，適應(yīng)性和顧客滿意的目標(biāo)

7.多項(xiàng)選擇題區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

A、各地顧客需求處于變化中的，不確定性為中等或高等程度的環(huán)境
B、各區(qū)域的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C、大型企業(yè)規(guī)模
D、企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E、公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內(nèi)部組織效率的企業(yè)目標(biāo)

8.多項(xiàng)選擇題矩陣型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

 A、不確定性高的和比較復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境
B、各部門的技術(shù)是非例行公事的獨(dú)立性較強(qiáng)的技術(shù)
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、具有幾種產(chǎn)品類型或項(xiàng)目的大企業(yè)
E、以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標(biāo)

9.多項(xiàng)選擇題在對(duì)中國(guó)的商業(yè)條件進(jìn)行分析后，Dell的管理層認(rèn)定：（）

A、參與中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
B、中國(guó)市場(chǎng)的潛力簡(jiǎn)直是大得不容忽視
C、中國(guó)政府會(huì)對(duì)公司提出合理的要求
D、不平等將會(huì)阻礙在這個(gè)市場(chǎng)的成功

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪個(gè)指標(biāo)是經(jīng)營(yíng)者最首要考慮的指標(biāo)（）

A.收益性指標(biāo)
B.流動(dòng)性指標(biāo)
C.安全性指標(biāo)
D.成長(zhǎng)性指標(biāo)