對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

匯報也可分為（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

劣勢條件下的談判策略有（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。