單項(xiàng)選擇題能夠衡量企業(yè)營(yíng)業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是（）

A.資本金利潤(rùn)率
B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率


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1.單項(xiàng)選擇題在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的震蕩階段，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為（）

A.高度凝聚
B.協(xié)作未形成規(guī)范
C.協(xié)作形成規(guī)范
D.團(tuán)隊(duì)融合性強(qiáng)

2.單項(xiàng)選擇題管理方格圖中“管理者極少關(guān)心人或生產(chǎn)”屬于（）

A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理

3.單項(xiàng)選擇題法約爾認(rèn)為對(duì)小型工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，最重要的能力是（）

A.管理能力
B.技術(shù)能力
C.商業(yè)能力
D.財(cái)務(wù)能力

4.單項(xiàng)選擇題人員配備指的是（）

A.設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過(guò)程
B.對(duì)管理者進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評(píng)，以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.將若干工作任務(wù)組合起來(lái)構(gòu)成一項(xiàng)完整的職位
D.對(duì)組織內(nèi)每個(gè)成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動(dòng)過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題被稱為“斯隆模型”的組織結(jié)構(gòu)是（）

A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題汽車(chē)、家電的生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)技術(shù)形式是（）

A.單件或小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量或集中生產(chǎn)技術(shù)
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)
D.非連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)

7.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的程序化決策制定中最普遍和最為盛行的技術(shù)是（）

A.管理信息系統(tǒng)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.結(jié)構(gòu)分析
D.慣例

8.單項(xiàng)選擇題某服裝廠兼并一家紡織廠，此種戰(zhàn)略形式屬于（）

A.水平一體化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.水平多元化

9.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作程序的第一步是（）

A.確定目標(biāo)
B.估量機(jī)會(huì)
C.編制預(yù)算
D.制訂派生計(jì)劃

10.單項(xiàng)選擇題“人際關(guān)系學(xué)說(shuō)”創(chuàng)建的基礎(chǔ)是（）

A.霍桑試驗(yàn)
B.技術(shù)分析
C.數(shù)學(xué)模型
D.權(quán)變學(xué)說(shuō)