A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理

A.管理能力
B.技術(shù)能力
C.商業(yè)能力
D.財(cái)務(wù)能力

A.設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程
B.對(duì)管理者進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評(píng)，以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項(xiàng)完整的職位
D.對(duì)組織內(nèi)每個(gè)成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動(dòng)過程

A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)

A.單件或小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量或集中生產(chǎn)技術(shù)
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)
D.非連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)

A.管理信息系統(tǒng)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.結(jié)構(gòu)分析
D.慣例

A.水平一體化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.水平多元化

A.確定目標(biāo)
B.估量機(jī)會(huì)
C.編制預(yù)算
D.制訂派生計(jì)劃

A.霍桑試驗(yàn)
B.技術(shù)分析
C.數(shù)學(xué)模型
D.權(quán)變學(xué)說

A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.巴納德的社會(huì)合作理論
C.韋伯的行政組織理論
D.西蒙的決策理論