A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.生產(chǎn)決策
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A.趨勢(shì)外推法
B.經(jīng)驗(yàn)法
C.相關(guān)因素分析法
D.按提供座位的比例測(cè)算
E.按航班相對(duì)吸引力測(cè)算
A.機(jī)隊(duì)規(guī)劃影響著航空公司的市場(chǎng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)
B.機(jī)隊(duì)規(guī)劃決定了航空公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.機(jī)隊(duì)規(guī)劃影響著航空公司的經(jīng)濟(jì)效益
D.機(jī)隊(duì)規(guī)劃影響著航空公司的生死存亡
E.機(jī)隊(duì)規(guī)劃是航空公司提供航空服務(wù)的前提條件
某公司計(jì)劃期初有某型飛機(jī)18架,計(jì)劃3月份增加3架,7月份報(bào)廢2架,9月份再增加5架。該型飛機(jī)計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃飛行40000小時(shí),其中生產(chǎn)飛行38000小時(shí)。計(jì)劃期內(nèi)該型飛機(jī)大修架日、定期維護(hù)架日和其它停場(chǎng)架日共計(jì)2000架日。(保留到小數(shù)點(diǎn)后2位,四舍五入)
該型飛機(jī)計(jì)劃期平均可用飛機(jī)架數(shù)為()架。(年日歷日數(shù)按360天計(jì)算)
A.15.44
B.15.61
C.15.69
D.16.83
A.飛機(jī)最大起飛全重
B.飛機(jī)基本重量
C.飛機(jī)生產(chǎn)率
D.燃油重量
E.平均運(yùn)程
A.運(yùn)量大小
B.機(jī)型大小
C.外部環(huán)境
D.計(jì)劃載運(yùn)率
E.機(jī)組人員數(shù)量
A.有運(yùn)輸機(jī)定期飛行
B.有足以保證運(yùn)輸飛行和起降所需要的機(jī)場(chǎng)及地面設(shè)備
C.有足夠的客源量
D.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),現(xiàn)民航航線(xiàn)除由民航局計(jì)劃司審查批準(zhǔn)外,還需報(bào)請(qǐng)空軍和總參批準(zhǔn)
E.其他應(yīng)具備的條件
A.提高飛機(jī)的單位產(chǎn)量
B.增加飛機(jī)的飛行時(shí)數(shù)
C.減少飛機(jī)的需要量
D.降低飛機(jī)的單位成本
E.提高顧客需求量
A.宏觀(guān)分析法是在宏觀(guān)運(yùn)量預(yù)測(cè)(即航空總運(yùn)量預(yù)測(cè))的基礎(chǔ)上,確定各座級(jí)飛機(jī)應(yīng)提供的運(yùn)力比例和年生產(chǎn)率,然后測(cè)算出規(guī)劃期內(nèi)各座級(jí)飛機(jī)的需要量
B.微觀(guān)分析法是在微觀(guān)運(yùn)量預(yù)測(cè)(即每條航線(xiàn)運(yùn)量預(yù)測(cè))的基礎(chǔ)上,確定每條航線(xiàn)需要的飛機(jī)座級(jí)(或機(jī)型)和數(shù)量,加總后得到整個(gè)機(jī)隊(duì)的飛機(jī)數(shù)量和構(gòu)成
C.宏觀(guān)分析法是一種自下而上的分析方法
D.微觀(guān)分析法是一種自上而下的分析方法
E.微觀(guān)分析法主要用于遠(yuǎn)期機(jī)隊(duì)規(guī)劃,宏觀(guān)分析法主要用于中短期機(jī)隊(duì)計(jì)劃
A.運(yùn)輸量
B.最大業(yè)載
C.周轉(zhuǎn)量
D.飛機(jī)小時(shí)生產(chǎn)率
E.航線(xiàn)載運(yùn)比率
A.6.47
B.6.64
C.7.10
D.7.30
最新試題
航空運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是()
決策者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)確立的基本指導(dǎo)思想包括()
采用租賃方式引進(jìn)飛機(jī)的局限性表現(xiàn)為()
飛機(jī)利用計(jì)劃的內(nèi)容包括()
信息管理中,信息的載體主要包括()
在飛行班次不變的情況下,提高飛行小時(shí)生產(chǎn)率能使()提高
城市對(duì)航線(xiàn)的缺點(diǎn)有()
最大業(yè)載是根據(jù)()等因素計(jì)算的
測(cè)算企業(yè)市場(chǎng)份額的方法有()
關(guān)于飛行班次,下列說(shuō)法正確的有()