A、訂立勞動合同所依據(jù)的法律發(fā)生變化
B、訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行
C、一方提出書面申請,并通知對方
D、訂立勞動合同所依據(jù)的行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化
E、用人單位經(jīng)營遇到重大困難
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A、有利于控制總體的人工成本
B、有利于加強員工的參與性
C、有利于保持較強的靈活性
D、有利于保證計劃的客觀性
E、有利于提高計劃的可行性
A、實付薪酬不同的崗位,不可能屬于同一薪酬等級
B、不同薪酬等級的崗位其實付薪酬可能相同
C、屬同一薪酬等級的崗位其實付薪酬可能不同
D、各薪酬等級的薪酬范圍的變化幅度不一定相同
E、處于不同薪酬等級,實付薪酬不同
A、讓員工了解除企業(yè)完善薪酬制度的關(guān)因與后果
B、成立由員工自己選出來的工作小組參與崗位評價
C、由員工成立的工作小組推薦并確定薪酬的相關(guān)因素
D、建立健全員工之間的薪酬保密制度
E、由員工代表來確定薪酬改革制度
A、員工薪酬的基本資料
B、企業(yè)人力資源規(guī)劃的資料
C、物價的變動情況
D、企業(yè)薪酬支付能力的資料
E、國家薪酬和稅收政策的變動資料
A、福利是低差異、高剛性
B、福利是間接的薪酬
C、既有經(jīng)濟(jì)性的福利又有非經(jīng)濟(jì)性的福利
D、既有國家統(tǒng)一管理的福利又有用人單位的集體福利
E、福利易于變動或取消,面薪酬則不宜輕易變動更不能取消
A、它假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈偏態(tài)分布
B、它可以避免傳統(tǒng)考評中大多數(shù)良好情況的發(fā)生
C、如果員工的能力呈偏態(tài)分布,考評的效度與信度會更好
D、它不能在診斷工作問題時提供準(zhǔn)確可靠的信息
E、它只能把員工分為有限的幾類,難以具體比較員工差別
A、員工的勞動成果
B、員工在勞動過程中的態(tài)度與行為
C、員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)
D、員工的計劃能力、應(yīng)變能力
E、員工的心理承受能力
A、被考核者的上級
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下級
E、企業(yè)的外部客戶
A、對部門及其主管的激勵
B、對員工的激勵
C、對關(guān)鍵核心人才的激勵
D、對企業(yè)本身的激勵
A、入職前員工職業(yè)教育培訓(xùn)的各項通知
B、培訓(xùn)說明
C、培訓(xùn)統(tǒng)計表格
D、教學(xué)計劃
E、培訓(xùn)提綱
最新試題
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
在企業(yè)與勞動者就工資進(jìn)行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。