A.實(shí)施分析
B.分析工作內(nèi)容
C.進(jìn)行調(diào)研
D.工作分解
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A.融資渠道
B.融資抵押物
C.企業(yè)經(jīng)營狀況
D.企業(yè)產(chǎn)品銷路
A.因果預(yù)測法
B.平衡法
C.線性規(guī)劃法
D.綜合法
A.企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
B.企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng)
C.網(wǎng)絡(luò)協(xié)同信息平臺
D.企業(yè)營銷信息系統(tǒng)
A.企業(yè)內(nèi)部資源有限，無法獨(dú)立滿足市場需求
B.產(chǎn)品越來越復(fù)雜，技術(shù)更新越來越快
C.企業(yè)的外部資源對于單個(gè)企業(yè)而言，幾乎是無限的
D.由于國家壟斷控制，致使企業(yè)必須采取資源整合，才能擴(kuò)大競爭力
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D.隨行就市定價(jià)法
A.組織結(jié)構(gòu)保持柔性
B.進(jìn)行企業(yè)組織再造
C.大幅度提高組織成員的獨(dú)立工作能力
D.快速提升組織領(lǐng)導(dǎo)者的決策力
A.控股型結(jié)構(gòu)就是一家企業(yè)對其他企業(yè)進(jìn)行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)直接是上下級行政管理關(guān)系
C.母企業(yè)通過股權(quán)控股控制經(jīng)營決策
D.子公司具有法人地位
A.組織需要管理
B.組織是一個(gè)靜態(tài)開放的系統(tǒng)
C.組織是一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.組織需要確立一種規(guī)范的秩序，即制度
A.生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
B.銷售為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
C.市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
D.顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
A.總成本領(lǐng)先
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略
最新試題
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是（）
溝通渠道部件屬于（）
美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī)，還包括（）
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯(cuò)誤的是（）
向企業(yè)投入資本，對企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，二是（）
JIT生產(chǎn)傾向予使用（）