問答題簡述模擬分權組織結構模式的基本特征。
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2.問答題簡述矩陣制組織結構的主要優(yōu)點。
5.問答題簡述新型組織結構模式的種類。
6.問答題簡述企業(yè)組織結構設計的基本原則。
9.單項選擇題對職業(yè)設計不會產生較大影響的個人因素是（）。
A.年齡
B.婚姻
C.家庭
D.出生環(huán)境
10.多項選擇題職業(yè)管理的原則是（）。
A.適用原則
B.發(fā)展原則
C.協調原則
D.激勵原則
E.能級原則
最新試題
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
題型：單項選擇題
在培訓效果中，了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于（）
題型：單項選擇題
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
題型：單項選擇題
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
題型：單項選擇題
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是（）
題型：單項選擇題
在培訓效果中，了解學員對培訓項目的感受和看法屬于（）
題型：單項選擇題
通過工作分析，確定一項工作的具體內容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
題型：單項選擇題
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
題型：單項選擇題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
題型：單項選擇題
崗位界定的關鍵是刻畫崗位（）
題型：單項選擇題