A.施工方的質量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標
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A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
A.設備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設監(jiān)理單位
D.工程設計單位
A.工程資金供應的條件
B.現(xiàn)場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
A.建筑施工企業(yè)
B.建設主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
A.工程概算和工程預算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調(diào)整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
A.項目技術負責人
B.企業(yè)生產(chǎn)負責人
C.企業(yè)技術負責人
D.項目經(jīng)理
A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
A.項目構造
B.項目功能
C.項目結構
D.項目價值
最新試題
工作流程組織的任務是()。
供貨方項目管理的主要任務不包括()。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權限包括()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
關于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。
下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
下列組織工具圖,表示的是()。
項目結構的編碼依據(jù)(),對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。
關于項目管理組織結構模式說法正確的有()。
如下圖所示的組織工具是()。