A.頭腦風(fēng)暴法
B.多次投票法
C.權(quán)益性協(xié)商
D.強(qiáng)制解決法
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A.運(yùn)用通用審計(jì)軟件，對(duì)已承諾但未收到的捐款進(jìn)行抽查，并證實(shí)捐贈(zèng)者應(yīng)付的捐贈(zèng)額
B.選用過去三年所有的大額捐贈(zèng)者的樣本和其他捐贈(zèng)者的統(tǒng)計(jì)抽樣樣本，并要求該組織或其分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)所得的捐款總額
C.對(duì)現(xiàn)金收入做探索抽樣，確認(rèn)捐款者的捐款總額，并調(diào)查任何存在的差異
D.運(yùn)用分析性復(fù)核程序，將該組織所得的捐款額和其他類似機(jī)構(gòu)同期所得的捐款額進(jìn)行比較，如果金額異常小，對(duì)現(xiàn)金收入做詳細(xì)抽樣，并追查到有關(guān)的銀行賬單
A.跟進(jìn)員工或市民的提示
B.跟進(jìn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核
C.定期核對(duì)現(xiàn)金和其他資產(chǎn)
D.對(duì)項(xiàng)目或部門執(zhí)行突擊審計(jì)或檢查
包裝設(shè)備的庫存水平通過零庫存制度來進(jìn)行控制，如果審計(jì)人員的目標(biāo)是評(píng)估訂購及進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，下列哪些程序是與此相關(guān)的（）
Ⅰ.使用審計(jì)軟件來計(jì)算每天使用的運(yùn)輸箱的數(shù)量
Ⅱ.審閱運(yùn)輸記錄中的產(chǎn)品數(shù)量和日期
Ⅲ.將實(shí)際庫存水平和行業(yè)平均進(jìn)行比較
Ⅳ.審閱銷售記錄中的不合格退貨
A.只有Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.應(yīng)用審計(jì)軟件，對(duì)付款超過2000元的付款審批程序進(jìn)行審查
B.對(duì)所有的付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審查
C.應(yīng)用審計(jì)軟件，對(duì)向新的供應(yīng)商付款的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，審查是否有采購商品的入庫記錄或接受勞務(wù)的記錄
D.對(duì)2000元以下付款的清單進(jìn)行檢查確定是否經(jīng)過審批
A.審查最近5年捐贈(zèng)者的捐贈(zèng)記錄，并與各分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)的捐款總額核對(duì)
B.組織收到的捐款金額與統(tǒng)一地區(qū)的其他組織進(jìn)行比較
C.審查收到捐款的銀行存款進(jìn)賬單
D.對(duì)組織的員工開展調(diào)查
A.?！叱闃?br/>B.發(fā)現(xiàn)抽樣
C.屬性抽樣
D.變量抽樣
A.隨機(jī)抽取驗(yàn)收單并追蹤至永續(xù)存貨記錄。記錄差別并根據(jù)產(chǎn)品類型進(jìn)行調(diào)查
B.隨機(jī)抽取采購單并追蹤至驗(yàn)收單及應(yīng)付賬款部門的記錄
C.進(jìn)行年度實(shí)際庫存盤點(diǎn)，使其數(shù)量與永續(xù)存貨記錄相一致，記錄模式差異進(jìn)行調(diào)查
D.隨機(jī)抽取銷售發(fā)票，追蹤至永續(xù)存貨記錄以查看應(yīng)有的存貨是否存在，調(diào)查任何差異
A.屏蔽會(huì)計(jì)事務(wù)所請(qǐng)求內(nèi)部審計(jì)的幫助的要求，以保持機(jī)密性
B.與外部審計(jì)師審查獲取的相關(guān)記錄文件，人員以及物理性質(zhì)
C.尋找內(nèi)部審計(jì)人員的參與方式，減少外部審計(jì)費(fèi)用
D.要求審查工作底稿
內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)在操作過程中的新的舞弊信息，最終一個(gè)新的財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)該公司涉嫌大量收購資金的操作，高管指責(zé)內(nèi)部審計(jì)。下列哪個(gè)陳述適用于在這種情況下的舞弊檢測(cè)（）
Ⅰ．主要責(zé)任在于管理
Ⅱ．在進(jìn)行審查中內(nèi)部審計(jì)承擔(dān)主要責(zé)任
Ⅲ．外部審計(jì)師簽署了賬簿，所以他們是錯(cuò)誤的
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ
A.由獨(dú)立方及時(shí)進(jìn)行每月銀行對(duì)賬
B.將該月的每日現(xiàn)金存入數(shù)與現(xiàn)金收入日記賬進(jìn)行對(duì)賬
C.將匯款單上的姓名、金額和日期與現(xiàn)金收入日記賬所記錄的姓名、金額和日期進(jìn)行核對(duì)
D.將現(xiàn)金存入總數(shù)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行比較
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）