A.顧客需求差異
B.產(chǎn)品差異
C.價(jià)格差異
D.分銷渠道差異
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A.個(gè)人修煉學(xué)習(xí)
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.系統(tǒng)學(xué)習(xí)
D.自我超越
A.業(yè)務(wù)操作管理
B.客戶合作管理
C.數(shù)據(jù)分析管理
D.信息技術(shù)管理
A.競爭對手分析
B.市場環(huán)境分析
C.企業(yè)價(jià)值分析
D.顧客價(jià)值分析
A.半年以內(nèi)
B.一年以內(nèi)
C.三年以內(nèi)
D.五年以內(nèi)
最新試題
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,二是()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場的三種戰(zhàn)略,說法正確的是()
在企業(yè)員工招聘與選用程序中,當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過篩選之后,后一個(gè)步驟是()
關(guān)于人力資源的含義,說法錯誤的是()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說法錯誤的是()
適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是()
激勵虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有()
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競爭戰(zhàn)略是()
美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()