A.產(chǎn)品
B.組織結(jié)構(gòu)
C.業(yè)務(wù)流程
D.企業(yè)文化
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A.明星類(lèi)業(yè)務(wù)
B.問(wèn)號(hào)類(lèi)業(yè)務(wù)
C.金牛類(lèi)業(yè)務(wù)
D.瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)
A.集中發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.人力資源管理
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.采購(gòu)
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
D.SBU戰(zhàn)略
A.企業(yè)技術(shù)
B.員工知識(shí)
C.核心產(chǎn)品
D.異質(zhì)性服務(wù)
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)外部環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力
D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和全球競(jìng)爭(zhēng)策略
A.指揮、協(xié)調(diào)、控制
B.領(lǐng)導(dǎo)、控制
C.命令、協(xié)調(diào)、控制
D.溝通、控制
A.工業(yè)革命
B.工場(chǎng)手工業(yè)的發(fā)展
C.工廠制度的建立
D.公司制企業(yè)的形成
A.對(duì)比分析法
B.歸納分析法
C.比率分析法
D.推導(dǎo)法
E.綜合分析法
A.成本導(dǎo)向定價(jià)
B.政策導(dǎo)向定價(jià)
C.需求導(dǎo)向定價(jià)
D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)
E.促銷(xiāo)導(dǎo)向定價(jià)
最新試題
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
溝通渠道部件屬于()
向企業(yè)投入資本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn),且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱(chēng)為()
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()
關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說(shuō)法正確的是()
適合于賣(mài)方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
一瓶相同啤酒,在酒吧中,可以定價(jià)為l8元/瓶,在超市中定價(jià)為3.5元/瓶,該定價(jià)方法是()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()