問答題某公司承建的化肥廠熱電站,汽輪機已進入油管路循環(huán)油洗階段,經(jīng)40天潔凈程度仍不達標,超過了原預期20天的一倍,經(jīng)查由于管路酸洗分包商忽視質量要求,而進場后材料員未經(jīng)檢驗就簽字確認,安裝時作業(yè)人員也不按作業(yè)指導書規(guī)定檢查,施工員發(fā)現(xiàn)后亦不加制止。 在煤磨加球后試運轉屢屢燒瓦,經(jīng)查是設備制造商委托的軸瓦澆注作坊偷工減料, 為此電站并網(wǎng)發(fā)電日期大大延遲,該公司被迫調整施工進度計劃,同時按合同約定遭受經(jīng)濟處罰。該公司采用哪些方法調整進度計劃?

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