會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。