會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

由于與會者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

提問控制應(yīng)該做到（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判風(fēng)格的作用是（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。