A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B.科學(xué)管理時(shí)期
C.現(xiàn)代管理時(shí)期
D.后現(xiàn)代管理時(shí)期

A.作業(yè)操作的合理化
B.構(gòu)建非正式組織
C.工作程序的科學(xué)化
D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

A.機(jī)器比人重要
B.工人應(yīng)當(dāng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
C.用標(biāo)準(zhǔn)挑選工人
D.用生理學(xué)來(lái)研究人與生產(chǎn)率之間的關(guān)系

A.非正式組織
B.動(dòng)作與時(shí)間
C.管理方格理論
D.需求層次理論

A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所做出的總體策劃
B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程
C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)
D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴
B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者
C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人
D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家

A、任務(wù)超載
B、工作條件
C、生活條件
D、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
E、角色模糊

A、科學(xué)地理解信息并迅速作出反應(yīng)
B、對(duì)容易造成矛盾的信息進(jìn)行適當(dāng)屏蔽
C、盡可能避免讓企業(yè)對(duì)突發(fā)事件承擔(dān)責(zé)任
D、對(duì)要發(fā)出的信息進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)，避免信息偏誤
E、把降低突發(fā)事件帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失作為最重要的處理重點(diǎn)

A、與企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同
B、組織員工參與本企業(yè)民主管理
C、參加企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作
D、鼓勵(lì)職工群眾積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)
E、與部門(mén)經(jīng)理共同對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核

A、制作《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書(shū)》
B、首先代表企業(yè)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商
C、在必要時(shí)要向政府報(bào)告情況并提出建議
D、與同級(jí)工會(huì)商議處理方式，要求爭(zhēng)議雙方執(zhí)行
E、查清爭(zhēng)議事實(shí)、爭(zhēng)議雙方的理由，促使?fàn)幾h盡快解決