A.集中處理
B.分散處理
C.分布處理
D.同步處理
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A.通過一系列手段(如在事先規(guī)定的鍵盤不活動(dòng)階段結(jié)束之后采取自動(dòng)鎖住措施),限制對局域網(wǎng)(LAN )的訪問。
B.限制對具有強(qiáng)大更新能力的軟件產(chǎn)品或工具進(jìn)行訪問,并對這些產(chǎn)品或工具的安裝進(jìn)行監(jiān)測。
C.在用戶企圖登錄局域網(wǎng)(LAN )時(shí),應(yīng)用密碼安全措施,來驗(yàn)證用戶身份。
D.為工資部門制定禁止直接更新數(shù)據(jù)文檔的安全政策。
A.服務(wù)器、客戶端和傳輸控制協(xié)議/因特網(wǎng)協(xié)議(TCP/I P )。
B.服務(wù)器、外網(wǎng)和客戶端。
C.服務(wù)器、擴(kuò)展置標(biāo)語音(XML )和傳輸控制協(xié)議/因特網(wǎng)協(xié)議(TCP/I P )。
D.客戶、傳輸控制協(xié)議/因特網(wǎng)協(xié)議(TCP/I P )和超文本標(biāo)記語音(HTML )。
A.合理性檢查
B.有效性檢查
C.相關(guān)性校驗(yàn)
D.數(shù)位校驗(yàn)
A.隨著分析師們逐漸尋找其他信息來源,對系統(tǒng)的使用可能會(huì)減少
B.交易數(shù)據(jù)庫可能會(huì)被破壞
C.競爭對手可能會(huì)復(fù)制系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
D.容量有限可能會(huì)妨礙訪問人數(shù)的增加
A.組織控制
B.經(jīng)營控制
C.變化控制
D.處理控制
A.使用電子郵件發(fā)送和批準(zhǔn)采購請求。
B.訂單一發(fā)出就自動(dòng)落實(shí)預(yù)算資金的責(zé)任。
C.當(dāng)余額達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí),立即發(fā)出采購請求通知單。
D.自動(dòng)將訂單發(fā)給提供在價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和送貨時(shí)間方面最好的供應(yīng)商。
A.存在性檢驗(yàn)
B.總額控制(control total s )
C.限制檢驗(yàn)(limi tcheck )
D.可信性檢驗(yàn)(Reasonabl enesscheek )
A.編程人員不能接觸計(jì)算機(jī)設(shè)備
B.不需要的文件在受控條件下及時(shí)刪除
C.可以錄入手工分錄的人員必須經(jīng)過正式的授權(quán)
D.只有被授權(quán)的用戶才能實(shí)現(xiàn)對特定數(shù)據(jù)和資源進(jìn)行訪問
A.指紋
B.聲音
C.口令
D.虹膜
A.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化
B.處理能力不夠充分
C.缺乏備份場地安排
D.數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加
最新試題
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()