A.依法成立,從事的經(jīng)營活動合法合規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策和XX銀行行業(yè)信貸政策
B.收入來源穩(wěn)定,現(xiàn)金流量充足,具有代償意愿和代償能力,愿接受XX銀行的信貸監(jiān)督
C.信用等級在BBB-級以上(含)
D.無不良信用記錄,或原到期信用、應(yīng)付利息、應(yīng)代償債務(wù)已清償或已經(jīng)做了XX銀行認(rèn)可的償還或代償計劃;未涉及可能導(dǎo)致重大損失的經(jīng)濟(jì)糾紛
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A.客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)對押品進(jìn)行現(xiàn)場核查
B.押品現(xiàn)場核查結(jié)束后,客戶經(jīng)理要形成核查報告并錄入C3,作為信貸檔案留存
C.押品貸后價值重估應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行
D.押品重估后的增值部分,不得為其他信貸業(yè)務(wù)設(shè)押(押品解押后重新辦理信貸業(yè)務(wù)的除外)
A.最高額保證擔(dān)保
B.最高額抵押擔(dān)保
C.最高額質(zhì)押擔(dān)保
D.留置
A.金融質(zhì)押品
B.商用房地產(chǎn)
C.應(yīng)收賬款
D.居住用房地產(chǎn)
A.匯票、支票、本票
B.倉單、提單
C.不可轉(zhuǎn)讓的股權(quán)
D.可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)
A.動產(chǎn)抵押
B.不動產(chǎn)抵押
C.動產(chǎn)質(zhì)押
D.不動產(chǎn)質(zhì)押
A.保證擔(dān)保
B.抵押擔(dān)保
C.質(zhì)押擔(dān)保
D.留置
A.法人客戶授信方案自有權(quán)審批行批復(fù)之日起生效
B.法人客戶授信有效期不超過1年
C.僅核定不可反復(fù)固定資產(chǎn)貸款授信額度(含固定資產(chǎn)貸款方案中一并審批的鋪底流動資金貸款等銀行信用)的,授信方案在固定資產(chǎn)貸款存續(xù)期間持續(xù)有效
D.法人客戶授信有效期不超過2年
A.僅占用用信人授信
B.僅占用第三方授信
C.同時占用用信人和第三方授信
D.既不占用用信人,也不占用第三方授信
A.國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化
B.客戶不符合授信監(jiān)管條款要求
C.出現(xiàn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生較大變化、挪用信貸資金等預(yù)警信號,將對XX銀行信用業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大不利影響的
D.在授信期內(nèi)客戶經(jīng)營管理正常
A.授信方案審批后,按照單項產(chǎn)品辦法規(guī)定的條件、程序在授信額度和權(quán)限內(nèi)辦理單筆業(yè)務(wù)
B.根據(jù)單筆業(yè)務(wù)合同發(fā)生額以及信用風(fēng)險系數(shù)計算加權(quán)信用風(fēng)險值
C.按照加權(quán)信用風(fēng)險值占用授信額度,各項業(yè)務(wù)加權(quán)信用風(fēng)險值不得超過XX銀行對其核定的授信額度
D.原授信方案到期(含延期到期)后、新授信方案審批前,除展期、低信用風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)以及在原授信方案到期前已完成審批的固定資產(chǎn)貸款及已簽訂合同的其他業(yè)務(wù)以外,不得為客戶提供授信項下各類信用以及會導(dǎo)致加權(quán)信用風(fēng)險值增加的存量信用變更方案業(yè)務(wù)
最新試題
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo),這是()的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核,考核的方式可以有()。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能,才能增強(qiáng)自身的市場拓展能力,這些基本技能包括()。
對客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行()的職責(zé)。
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為()
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。