單項(xiàng)選擇題鏈接管理是()

A.被認(rèn)為是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中最容易的一個(gè)方面
B.主要與項(xiàng)目配置中連接各單元的技術(shù)問(wèn)題有關(guān)
C.通過(guò)運(yùn)用WBS而更加容易地規(guī)定人員如何相互合作以及他們的職責(zé)
D.規(guī)定項(xiàng)目各要素協(xié)調(diào)的方式,以完成績(jī)效,進(jìn)度和預(yù)算目標(biāo)


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2.單項(xiàng)選擇題談判的根本目標(biāo)是()

A.從另一方獲取最大的利益
B.保護(hù)雙方的關(guān)系
C.成為贏家
D.預(yù)先確定你的目標(biāo),并堅(jiān)持目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()

A.完成一個(gè)里程碑時(shí)
B.完成一個(gè)生命期階段時(shí)
C.客戶提出大的索賠時(shí)
D.項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本超支的任何時(shí)候

4.單項(xiàng)選擇題一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()

A.可以,因?yàn)槌邪虖倪@個(gè)合同賺不到錢,客戶應(yīng)該理解,并且客戶要么再付一部分費(fèi)用,要么就取消合同
B.可以,承包商可以宣布合同無(wú)效、無(wú)用
C.可以,理由是承包商不愿意執(zhí)行
D.可以,但客戶有權(quán)對(duì)承包商提出違約訴訟

6.單項(xiàng)選擇題總歷時(shí)(totalduration)是多少?()

A.20周
B.17周
C.18周
D.16周

7.單項(xiàng)選擇題為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

A.能夠進(jìn)行加速的每一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的成本和時(shí)間的坡度
B.被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵路線中的額外資源成本
C.當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時(shí)間
D.對(duì)每個(gè)處于關(guān)鍵路線中的活動(dòng)的三種概率時(shí)間的PERT估計(jì)

8.單項(xiàng)選擇題目計(jì)劃由()來(lái)制訂。

A.高級(jí)管理層
B.職能經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目隊(duì)伍

9.單項(xiàng)選擇題部收益率是項(xiàng)目預(yù)期盈利率的測(cè)量指標(biāo),它被認(rèn)為是:()

A.報(bào)告給政府的稅后利潤(rùn)
B.項(xiàng)目沒(méi)有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率
C.EAC減BAC
D.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率

10.單項(xiàng)選擇題下列哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果?()

A.持續(xù)改進(jìn)
B.增加檢驗(yàn)
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D.客戶跟蹤過(guò)程

最新試題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過(guò)程組中下列哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一位來(lái)自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國(guó),你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí),你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺(jué)有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題