A、美國(guó)國(guó)會(huì)
B、董事會(huì)
C、中國(guó)司法
D、資本市場(chǎng)的平臺(tái)
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A、董事會(huì)
B、中國(guó)的司法
C、資本市場(chǎng)的平臺(tái)
D、管理層
A、斯蒂格利茨
B、羅伯特.蒙代爾
C、黃光裕
D、陳曉
A、主談
B、負(fù)責(zé)人
C、財(cái)務(wù)人員
D、組員
A、十個(gè)
B、八個(gè)
C、七個(gè)
D、六個(gè)
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)(2)(3)(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、講解
B、翻譯
C、表演
D、辯論
A、張維迎
B、楊瑞榮
C、斯蒂格利茨
D、羅伯特.蒙代爾
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、程序性的事務(wù)性的
B、創(chuàng)造性的有責(zé)任的
C、A和B兩項(xiàng)都是
D、A和B兩項(xiàng)都不是
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(3)、(4)
最新試題
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
匯報(bào)也可分為()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()