單項選擇題自有資金利潤率主要用于分析()
A.資金安全性
B.資金流動性
C.資金收益性
D.資金使用性
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1.單項選擇題對于訂貨數(shù)量少、定貨批量多、客戶分散的市場,適宜采用的銷售渠道戰(zhàn)略是()
A.短渠道
B.多渠道
C.少渠道
D.長渠道
2.單項選擇題若客戶企業(yè)的產(chǎn)品具有獨特性,則應(yīng)該建議其采用的品牌方案為()
A.代理商品牌方案
B.中間商品牌方案
C.非品牌化
D.自有品牌方案
3.單項選擇題便于集中力量,提高修理質(zhì)量和維修人員的技術(shù)水平,控制維修費用的設(shè)備維修組織形式是()
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
4.單項選擇題企業(yè)管理咨詢首先產(chǎn)生于()
A.日本
B.法國
C.美國
D.英國
5.單項選擇題企業(yè)管理咨詢的具體任務(wù)具有()
A.普遍性
B.特殊性
C.穩(wěn)定性
D.綜合性
8.問答題企業(yè)形象有何特點?
10.問答題組織變革有哪些方式?各方式有何利弊?
最新試題
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
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對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
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企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
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簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
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一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
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咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
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痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
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企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
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常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
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